国产亚洲欧美在线人成aaaa_成年女人喷潮毛片免费播放一_亚洲成a人v欧美_久久人人爽人人爽免费

首頁(yè) | 設(shè)為首頁(yè) | 收藏本站 | 電信線路 | 網(wǎng)通電路 | 幫助

新電信秩序:“阿諾愛(ài)中華”

文章原載:溫州保潔公司電話
文章出處:http://www.97k8.com/
文章版權(quán):如需轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)以鏈接的形式注明原載以及出處,謝謝!

        得益于中國(guó)文字的巧合,如同當(dāng)年膾炙人口的“巨大中華”1樣,在今天全球通信設(shè)備廠商的第1陣營(yíng)中,“阿諾愛(ài)中華”成了新的趣談。    經(jīng)歷了過(guò)去幾年市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)自身的整合與轉(zhuǎn)型,全球通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,而如今能夠符合綜合性、全球性和領(lǐng)先性這3個(gè)指標(biāo)的企業(yè)恐怕就只有愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門(mén)子通信、中興、華為這5家企業(yè)了。    在此次巴塞羅那舉辦的二零零八全球移動(dòng)大會(huì)(mwc)上,這種格局進(jìn)1步突顯。在未來(lái)的三~五年中,全球通信設(shè)備領(lǐng)域的主導(dǎo)者將是這5家企業(yè)。在全球每年一八零零億到二零零零億美元的通信設(shè)備大單中,這5家將占到六零%以上的市場(chǎng)份額,平均每家公司的年銷售額都將超過(guò)二零零億美元。    在這其中,華為和中興無(wú)疑是大的亮點(diǎn)。兩家中國(guó)公司的加入給全球通信設(shè)備制造領(lǐng)域注入了不少的活力,在響應(yīng)客戶需求以及產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,中國(guó)公司都有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。我們完全相信這兩家公司仍然有很大的上升空間,可以成為推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。在此次mwc大會(huì)上,華為和中興的表現(xiàn)也是同樣出色。    當(dāng)然,在第1陣營(yíng)中,愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門(mén)子通信仍然處于領(lǐng)先地位。因?yàn)槎嗄陙?lái)的歷史沉淀讓它們更能夠滿足運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求,在端到端解決方案以及高端客戶服務(wù)方面,這3家公司顯然領(lǐng)先于兩家中國(guó)公司。    不過(guò),今天的通信市場(chǎng)變化仍然有很多不確定性。阿爾卡特朗訊的整合、諾基亞西門(mén)子通信的整合依然存在不少難點(diǎn),這兩家巨大規(guī)模的企業(yè)要想完全步入正軌仍然需要較長(zhǎng)時(shí)間。幾家企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力正在變得相對(duì)均衡,因此,二零零八年和二零零九年將是這5家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為激烈的兩年。    除了彼此競(jìng)爭(zhēng)之外,還有兩股不可忽視的力量正在窺伺這5家企業(yè)的市場(chǎng),應(yīng)引起它們足夠的重視。    首先,絕不能忽視摩托羅拉、北電、ut斯達(dá)康這些企業(yè)的再生能力,因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到了它們的積極轉(zhuǎn)型,它們對(duì)第1陣營(yíng)的壓力依然不小。    另外,在今天這樣1個(gè)融合的轉(zhuǎn)折時(shí)期,傳統(tǒng)企業(yè)們正面臨著谷歌、微軟、蘋(píng)果、ibm這樣1些公司的強(qiáng)有力挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是這些企業(yè)正在打破過(guò)去幾十年由運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造商共同打造的商業(yè)模式。那些新的商業(yè)模式或者說(shuō)由這些新入通信領(lǐng)域的公司所推動(dòng)的技術(shù)、應(yīng)用和終端更多地將運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作1種管道來(lái)使用,極大地削弱了傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。    因此,對(duì)于“阿諾愛(ài)中華”而言,它們現(xiàn)在需要繼續(xù)維護(hù)和幫助運(yùn)營(yíng)商,共同來(lái)呈現(xiàn)傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。其核心點(diǎn)是讓運(yùn)營(yíng)商對(duì)給終用戶提供的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行集中控制、集中管理,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的價(jià)值。而這也是今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所追求的。    其實(shí),電信設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)的背后是電信運(yùn)營(yíng)商的整合。為了不斷壓縮成本而提高效益,運(yùn)營(yíng)商不得不在設(shè)備供應(yīng)商那里壓縮更多的采購(gòu)成本。另外,技術(shù)的多方向演進(jìn)也給設(shè)備制造商帶來(lái)不小的壓力,比如就三g而言,設(shè)備制造商不得不面對(duì)wcdma、cdma二零零零,td-scdma、wimax等多條戰(zhàn)線同時(shí)跟進(jìn)。起碼也要跟進(jìn)其中的3個(gè)技術(shù),否則,誰(shuí)也不敢保證對(duì)自己的損失有多大。不僅僅是跟進(jìn)三g,他們的演進(jìn)技術(shù)同樣需要大規(guī)模的投入,因此,許多企業(yè)很難在如此激烈的電信市場(chǎng)生存下去,而不得不選擇退出。    從這1點(diǎn)上來(lái)說(shuō),華為和中興的確是值得我們驕傲的企業(yè)。比如,華為現(xiàn)在在通信和數(shù)據(jù)這兩條線上發(fā)展都非常迅速,目前,也是惟11家可以和阿爾卡特朗訊在端到端解決方案的全方位競(jìng)爭(zhēng)。而中興也是少數(shù)能夠同時(shí)在四個(gè)主流三g項(xiàng)目上同時(shí)跟進(jìn),并且在每1個(gè)項(xiàng)目上都收獲頗豐的企業(yè)。盡管中興和另外四家巨頭還有不少差距,但是從他目前的產(chǎn)品線上來(lái)看,還會(huì)有很長(zhǎng)的收獲期。    如果不在某些重大環(huán)節(jié)上出錯(cuò),相信,華為和中興的發(fā)展會(huì)給中國(guó)企業(yè)創(chuàng)下不少的記錄,比如,在走出去這個(gè)環(huán)節(jié),華為和中興的確是非常的厲害。